我院召开2020年终工作总结会

回首、沉淀，是为了更好地蓄力;总结、提升，是为了更好地前行，2021年1月18日-22日，我院组织各部门分头召开2020年年终工作总结暨2021年工作计划会。包括行政、后勤、护工、护理、医技等各部门分别对全年的工作进行梳理总结，并作出合理有效的优劣势分析。同时，针对性对2021年工作做出合理规划。医院相关领导全程参加了各部门的工作总结会，并作出指导性意见及2021年重点工作的安排部署。

护理总结

护理总结会上，首先由住院部护士长对全年护理工作进行了详细的总结汇报。随后输液室、手术室等各科室护士长分别做了工作汇报;最后，护理部鄂主任护理管理及全年工作进行总结，过去一年，护理部通过创新护理管理模式等管理方法，使护理管理逐步走向规范化、标准化;在质量管理方面，进一步完善并优化护理质量管理组织体系;在护理安全管理方面，修订和完善了相关制度和标准，积极营造良好的护理安全文化。总结还包括我院在深化优质护理服务、专科护士培训、教学管理、文化建设等方面的工作内容。鄂主任指出2020年全年工作在院领导的正确领导和大力支持下，在各部门的紧密配合下，以深入开展优质护理服务示范工程为重点，经过全体护理人员的不懈努力，圆满完成了年初制定的各项计划。

最后，院长勉励广大护理人员在现有人力资源下进一步优化服务流程，接下来的护理工作要更加地“接地气”，希望护理团队满怀“正能量”，打造高效而优秀的护理团队!另外，通过党建引领筑牢为民服务政治保障、强基固本夯实为民服务看家本领、立根铸魂着力提升医院发展实力、医疗共享为百姓铺就健康幸福路、发挥职能展现医院风采、塑造文化为医院不断推进精细化管理，圆满地完成各项工作任务，有力地促进医院整体工作的健康持续稳步发展。

医技总结

总结会上，全院临床、医技科室主任依次就本科室一年来业务发展、医疗质量、医疗安全、核心制度落实、学科建设、人才培养等完成情况，通过多媒体的形式向医院领导及中层干部进行了汇报，总结科室的主要成绩及存在的问题，并提出了改进措施及下一年度科室的发展方向。整场汇报会内容丰富、重点突出，各科主任重点就门诊病人量、住院病人量、手术量、检查量等工作量情况进行了汇报，并将工作量、平均住院日、床位使用率、抢救成功率等主要医疗质量指标与上一年度进行数据对比，直观地反映了本年度工作指标的进步。针对新一年的工作目标，各科主任简要汇报了科室工作计划及在推动科室建设方面的新举措、新思路。部分科室也提出了科室面临的主要困难及需医院支持解决的问题。

听取完临床各科室年度工作汇报情况后，医院王院长充分肯定这一年来各科室的辛苦工作，并表扬大家汇报重点突出、数据充分，提出汇报中存在个别科室总结不详细、来年工作计划空泛等问题，希望科室能尽快对年度工作计划进行系统的梳理与完善。在新的一年，全体人员要增强大局意识、忧患意识、责任意识，在持续改进医疗质量，确保医疗安全的基础上，拓宽视野，打开思路，将工作做实、做深、做细，同时注意发挥中医药特色优势，不断提升内涵质量，打造科室品牌，奋力开创医院发展新局面。

展望2021

总结会最后，林总表示，2020年是不平凡的一年，一场新冠肺炎疫情席卷中华大地，在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，果断打响打赢疫情防控阻击战。我院根据卫生行政等相关业务主管部门的要求，全院上下提高政治站位，同心同德，采取最严格、最全面的防控举措。另外，全年在运营业绩下滑的情况下，在各级部门正确领导和支持下，投入大量资金改造建立住院部第五病区，新增60张老年护理病床，如期收治住院病人，进一步满足奉贤东部地区老百姓需求。征途漫漫，唯有奋斗，2021新的一年，也是我院第二个五年规划的开局之年，深入开展医院优质服务管理之年，每一个奉爱人都是主角，让我们秉持初心，牢记使命，用坚定的信念，昂扬的斗志，务实的作风，埋头苦干，同舟共济，谱写奉爱新篇章，共铸奉爱新辉煌!